- Durée
- 3 séances
- Séances de 4 heures
- 3
- Événement de fin
- Demo Day Spark
- Pitch et questions du jury
- 2 min + 2 min
Pour qui
Toute personne qui a l’envie d’entreprendre — étudiants, salariés, personnes en reconversion, intrapreneurs —, avec ou sans idée de projet.
Prérequis
Aucun prérequis : une envie d’entreprendre suffit.
Ce que vous aurez en sortant
Un problème formulé, observé sur le terrain et pitché en 2 minutes devant un jury.
Le programme
Catalyst Spark est le programme d’entrée de startupcatalyst.co, la porte d’entrée du parcours Catalyst. En trois séances, en équipe, vous passez de l’envie à un problème identifié. Les deux premières séances sont consacrées à l’état d’esprit entrepreneurial et à l’observation : vous déconstruisez les mythes, repérez vos forces, formez votre équipe, puis vous sortez sur le terrain relever des irritants réels avant de formuler votre problème. À la troisième séance, vous apprenez à raconter ce problème en deux minutes, vous répétez avec des retours structurés, puis vous pitchez devant un jury au Demo Day Spark.
Tout se passe en séance : aucun travail n’est demandé entre les séances, en dehors de deux courtes missions facultatives, avant la deuxième et avant la troisième. Les séances sont des ateliers, pas des cours : on y travaille sur votre problème, on sort observer, on se trompe vite et on recommence.
Chaque équipe repart avec sa fiche problème, sa slide de pitch, les retours du jury et une feuille de route claire pour la suite, en particulier vers Catalyst Explore.
Le déroulé, séance par séance
Le fil rouge du programme est la fiche problème, complétée chapitre après chapitre par les livrables de chaque séance. La phase A pose l’état d’esprit (séance 1), puis envoie les équipes sur le terrain pour relever des irritants, formuler leur problème et le scorer (séance 2). La phase B transforme la fiche problème en un pitch de deux minutes (séance 3), répété en binôme avec un retour structuré, puis présenté au Demo Day Spark.
Spark ne demande aucune charge hors séance : en dehors de deux courtes missions facultatives, avant la deuxième et avant la troisième séance, tout se fait en séance, et chaque livrable se rend pendant la séance qui le produit. Les chapitres n’ont pas de durée imposée : chacun prend le temps que son contenu demande, dans une séance de quatre heures.
Phase A · Découvrir et observer
2 séances, 8 h : adopter le mindset entrepreneurial, former son équipe, observer le terrain et formuler un problème
Adopter le mindset entrepreneurial
Cette séance ouvre le programme Catalyst Spark. Avant de chercher un problème à résoudre, vous travaillez sur la personne qui va le résoudre : vous. Vous commencez par démonter les idées reçues qui empêchent tant de gens de se lancer, puis vous découvrez comment raisonnent réellement les entrepreneurs expérimentés, en partant de leurs moyens plutôt que d’une idée parfaite. Vous apprenez ensuite à regarder l’échec comme une source d’information, vous identifiez vos forces, vos angles morts et ce qui vous pousse vraiment à entreprendre, et vous terminez en formant l’équipe avec laquelle vous suivrez tout le programme.
Objectifs de la séance
- Distinguer les mythes et les réalités de l’entrepreneuriat à partir de données et de parcours réels.
- Appliquer les cinq principes de l’effectuation pour partir de ses moyens plutôt que d’une idée parfaite.
- Analyser un échec avec une méthode en trois questions et en tirer une règle d’action.
- Identifier ses forces, ses zones de progrès, ses biais dominants et ce qui motive réellement son envie d’entreprendre, puis s’engager sur un plan d’action de 90 jours.
- Former une équipe complémentaire pour le programme et fixer ses règles de fonctionnement.
Observer et formuler un problème
Cette séance est le cœur de Catalyst Spark. Votre équipe passe du domaine qu’elle a choisi à un problème précis, observé de ses propres yeux. Vous apprenez d’abord à reconnaître un bon problème grâce à six critères, puis vous sortez sur le terrain pour relever des irritants réels : files d’attente, bricolages, temps perdu, mots exacts des personnes concernées. De retour en salle, vous formulez votre problème avec le Problem Statement Canvas, vous le scorez avec la grille des 4U, et vous choisissez celui que vous porterez jusqu’au Demo Day, avec les hypothèses qu’il faudra vérifier ensuite.
Objectifs de la séance
- Évaluer un problème candidat avec les six critères d’un bon problème.
- Observer un lieu réel avec méthode et relever au moins dix irritants : frictions, contournements, inefficiences.
- Formuler un problème précis avec le Problem Statement Canvas, en distinguant symptôme, cause et solution déguisée.
- Scorer ses problèmes candidats avec la grille des 4U et les comparer preuves à l’appui.
- Choisir un problème prioritaire et lister les hypothèses qu’il faudra vérifier, classées par risque.
Phase B · Pitcher
1 séance, 4 h : construire et répéter un pitch problème de 2 minutes, puis le présenter au Demo Day Spark
Pitcher son problème
Cette séance est la dernière de Catalyst Spark et prépare le Demo Day. Votre équipe transforme sa fiche problème en un pitch de deux minutes, appuyé sur une slide unique. Vous découvrez d’abord l’anatomie d’un pitch problème, seconde par seconde. Vous apprenez ensuite à raconter le problème à travers un personnage, un irritant et un enjeu, puis vous écrivez votre script et concevez votre slide. Vous répétez en binôme avec une grille de retours structurée, et vous terminez par une répétition générale dans les conditions exactes du Demo Day.
Objectifs de la séance
- Écrire un elevator pitch de 60 secondes, puis structurer un pitch problème de deux minutes, de l’accroche à ce qu’il reste à vérifier.
- Raconter son problème à travers un personnage réel, un irritant précis et un enjeu concret.
- Écrire un script de deux minutes et concevoir une slide unique lisible en dix secondes.
- Donner et recevoir un feedback structuré pour améliorer son pitch d’une version à l’autre.
- Répéter dans les conditions du Demo Day, préparer les questions du jury et décider de la suite après Spark.
Demo Day Spark
Le Demo Day clôt Catalyst Spark, après la séance « Pitcher son problème ». Chaque équipe dispose de deux minutes pour présenter son problème en s’appuyant sur une slide unique, puis de deux minutes pour répondre au jury. On ne pitche pas une solution : on fait sentir un problème réel, vécu par des personnes précises et observé sur le terrain.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les mythes et les réalités de l’entrepreneuriat, et adopter une logique d’action fondée sur les moyens dont on dispose.
- Identifier ses forces, ses motivations et son rapport à l’échec.
- Former une équipe complémentaire pour la durée du programme.
- Observer le terrain avec méthode et relever des irritants réels.
- Formuler un problème précis avec le Problem Statement Canvas et le scorer avec la grille des 4U.
- Choisir un problème prioritaire et lister les hypothèses qu’il faudra vérifier.
- Construire un elevator pitch de 60 secondes, puis un pitch problème de deux minutes appuyé sur une slide unique.
- Pitcher devant un jury et tirer parti de ses retours.
Pour terminer le programme
- Avoir validé tous ses livrables
- Avoir suivi les 3 séances du programme
- Avoir formulé un problème observé sur le terrain
- Avoir pitché son problème en 2 minutes devant le jury du Demo Day Spark
- Avoir identifié 5 personnes réelles à interviewer pour vérifier son problème
La candidature
Le dossier se remplit en cinq étapes, en dix minutes environ. Aucune idée de projet ni aucun document ne sont exigés : nous cherchons des personnes curieuses, prêtes à sortir sur le terrain et disponibles pour les trois séances et le Demo Day.
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